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突破框架 再造营销

TIME:2012-10-09 浏览次数:4679次 [小] [中] [大] 关闭

以“突破框架、再造营销、发掘潜力、创新价值”为主题,欧洲杯竞彩平台于7月18日-19日举行了营销转型会议。本次会议回顾了欧洲杯竞彩平台从近年来对皮炎宁酊成熟品种实施分销模式以来所取得的成绩,也分析了分销模式在当前存在的不足;分析了同泰永肝肾滋产品从营销准确定位到实施过程存在的不足及与市场期望目标的差距,并以这两个问题为中心,进行充分的讨论、论证。最终确定以不同产品线、不同渠道,并做细、做透不同的产品线、渠道,来重新整合和建立销售队伍这一营销转型方案。
    根据新确定的转型方案,销售业务拆分成渠道事业部和终端事业部。渠道事业部主要负责原皮炎宁酊产品销售,以分销模式为主,不断优化客户,增加市场份额;终端事业部以皮炎宁酊新规格产品为主,工作重心在连锁、诊所等类型的终端的开发和维护上,真正实现产品的增量和持续开发。加强公司战略品种同泰永肝肾滋工作,并重点强化“草原植物药”的品牌宣传和营销实践。
    会议的第二项内容主要是营销转型后的岗位竞聘,营销人员围绕对自己的工作回顾及评价、如何看待现有的市场环境、对内蒙古欧洲杯竞彩平台及营销实现突破进行演讲公开竞聘。竞聘的岗位分别有高级商务经理、终端事业部经理、肝肾滋销售经理。评委主要有仁和物业的张立青总经理、欧洲杯竞彩平台李连海总经理、企划总监桂老师、行政副总赵琪经理、营销部副总监孙雅丽经理、欧洲杯竞彩平台高级顾问孟老师。各位评委针对不同市场对竞聘人员进行提问并综合考评,最终确立了岗位人选。
   欧洲杯竞彩平台的这次营销模式调整,致力于传统大物流模式向渠道终端拓展转变,通过转型、创新来适应当前市场环境和自身发展需求,实现企业在医药行业的可持续发展。营销业务人员要抓住企业营销模式转型的契机,把握现有资源的同时发掘自身潜力,把创新价值放到更加突出的位置,让个人的转型与企业的转型同步,在企业价值再造的同时提升自身的人生价值。

 左图为会议现场